国内先进的电商运营模式更容易在非洲取得成功

近几年，国内电子商务市场生存压力越来越大，向跨境电商转型成为众企业热议的话题。其实，跨境电商的优越性也是最近几年才体现出来，直到今时今日，仍有很多人心存疑虑，多方咨询跨境电商到底是否靠谱，对于此类问题，电商行业的诸位大佬已经用实际行动给出了答案，靠谱且十分的有利可图！试想，如果跨境电商不靠谱，又怎么会有怎么多企业前赴后继的冲向海外市场，又怎么会获得这么多业内专家的关注呢？只不过，虽然进军海外电商市场的大方向正确，但在实际操作和运作方式上还是很有讲究的。

第一点，地区的选择很有讲究。所谓内行看门道，外行看热闹，很多没有经商头脑的人转型跨境电商失败的原因在于选错了地区、对市场形势判断失误。这类人群首先看地区经济发展，认为生活条件越好，经济越发达的地区越有消费能力，越有市场，所以选择了发达国家作为进军重点，竞争力无穷大，使用手段作弊近期被封店封资金，最后“战死沙场”。

而实际上，这两年跨境电商红利的商家往东南亚、中东、非洲地区的平台，因为这些企业家清楚的明白决定交易能够达成的根本原因不在于地区经济，而在于供需关系，发达国家自己的电商发展的很好，一般都能够自给自足，有很多没有必要支持和依靠跨境电商。而非洲就不一样了，非洲电商处于初级阶段，本土电商势弱，所以中国先进的电商运营模式更容易在当地取得成功，且非洲制造业不发达，居民生活所需依靠进口，供需、贸易政策关系稳定，种种条件非常适合中国企业生存和发展。

第二点，学会借助第三方的力量来进行跨境电商的运作。企业自行拓展海外市场需要超强的实力，投入过多，很难成功和盈利，凡是选择独立完成跨境电商业务的企业看似阵仗挺大，但缺泛经验与文化的了解，最后往往无功而返，得不偿失。而有一些入驻于卜鸣集团在非洲建立的TospinoMall中非跨境电商平台上的中小企业，借助平台已经构建完成的成熟的电商产业链实现无成本、无负担的店铺经营，再加上平台引流、政府支持和当地用户对第三方平台的信任，能够迅速的达成交易，开始盈利，占领市场。

所以说，从事跨境电商是靠谱的，但在具体的规划和执行过程中要选对方式，用最低的付出达成最大的收益，才能成为真正的获利者。

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