有些人说当快递员多好，工资不少，要求不多，有些比较聪明的还可以赚外快，行业也是越来越混乱，卖顾客的信息，偷顾客的手机等等，消费者苦不堪言。
但是在快递的的用工规范标准不断的被推上台之前，快递员的流动性还是比较大的，并且很多的企业也不注重人才培养，等到用人的时候开始胡乱找人，形成了恶性的循环，那么有谁来保证消费者利益呢？
现如今互联网给我们的改变是很明显的。那么，和电子商务分不开的肯定是物流、快递。以前，在各种电商促销检验中，我们说，物流拖了电子商务的后腿。然而，在这其中，快递占了绝大多数。如果，这只队伍不规范，物流谈何发展，电子商务谈何发展？
和这些形成鲜明对比的，还有我们的物流竞争。发展和进步是什么的竞争，不是技术，不是资金，而是人才。短时间内，也许这种乱象还会存在，但是，有远见的物流公司绝对不会止步不前。培养人才需要成本，而最大的投资莫过于人才的投资。如何规范自己的用工标准，而不是等到用人的时候去无标准。这是值得每一位物流从业者管理者深思的问题。
消费者的习惯在变，如果物流、快递还是没有清醒的意识，随波逐流，总有一天面临淘汰。当前，物流发展这么迅速，国家政策不断倾斜扶持，先有快递新国标，后又快递运单国家标准，可以预见，在不久的将来，快递用工规范就会出台。那些有先见之明的企业最终大势所趋，成为行业翘楚。
