铁路货物运输成本费用预测和决策

　铁路运输成本费用管理是铁路运输企业管理的一个重要组成部分。铁路运输成本费用管理的内容一般包括:成本费用预侧和决策、成本费用计划、成本费用控制、成本费用计算、成本费用分析和考核等几个基本环节.分述如下：
铁路货物运输成本费用预测和决策
　　铁路货物运输成本费用预侧是在运量预侧的基础上研究影响铁路运输成本费用各种因素之间的相互关系及其对铁路运输成本费用的影响程度.从而对一定时期的铁路运输成本费用水平进行预计和侧算。铁路运输成木费用决策.是为了提高经济效果，利用决策理论，在预测分析多个运输成本费用方案的基础上，抉择最佳成本费用方案的过程.铁路运输成本费用预侧和决策是加强成本管理，提高企业经营管理水平的有效方法，是编制铁路运输企业成本费用计划的重要科学依据和必不可少的准备步骤。其主要内容包括:（1）运输总支出和单位运输产品成本及相关经济指标等各种因素变化对铁路运输成本费用的影响;(2)政策、价格、运量等因素变化对成本费用的影响;(3)采用新技术、新工艺、新材料、新设备和改变总体布局、新线投入、旧线改造等对成本费用的影响;(4)铁路运输发展规划在今后若干年内对成本费用的影响。

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