使用仓储管理系统，即可对仓库的出、入库和储位管理进行实时监控和管理。通过不同的功能模块支持物流仓储、配送的执行，提高作业效率与资源利用率来降低物流成本和增强客户服务水平，实现对一个大型仓库配送中心的所有执行过程的有效管理。
物流条形码贯穿于整个物流过程，是用来收集具体实物的流动信息，条码技术作为一种数据采集工具，借助大量条码数据采集点保证了数据的准确、快速传递，减少人工差错。此外，结合WMS信息系统，完成对实物流和数据流两者的确认、跟踪和控制。在实际操作中，每个货物或货物的运载容器(托盘)都被赋予一个条码识别编号，通过条码技术，将货物映射到信息网络中。生产流程的应用方案如下：货物出、入库时，仓管员扫描物料条形码，通过条码记录包括下货物出、入库和仓储状况，将相关信息存入数据库中，进而保证实物流与信息流一致流动。
(3)、合理调节各部门工作思路，使之协调运作
对于各部门未能密切合作的问题，可以对各作业相关部门职权进行调整，市场拓展部在联系新客户前，应与仓储配送部协调，了解仓库的具体情况，有目的的引进新客户，让仓储业务朝向专业化的方向发展，对于仓储费用和装卸费用也要适应仓库的实际情况，提高仓储配送的效益。经过实时信息传递，让运输经营部了解仓库的作业情况，适当时派出配送车辆。
三、改进方案分析与评价
3.1通过货位优化，改变货物存放无条理状况
通过对货位优化的优化，可以为仓储配送中心计划并且维持一个最佳的仓库平面、货架区划和货品定位策略，从而缩短操作时的行走时间;将从便于拣货、平衡工作量和工效学角度来使货物定位最优化和提高空间利用率的，改变货物存放不规范、无条理的状况。货位规划的合理化，提高了物流仓储配送的作业效率和空间利用率，增强佛山物流的企业竞争力。
特别是对“欧司朗(中国)照明”的货物，可分为以下几种情况①T8管型灯泡大多为集装箱出口货物，可放于金黄区域。②镇流器属于重货，可放于二楼平面库区。③货架区用于存放重量较轻的货物，首先要对其进行规划，按不同的品种和数量，将其划分为若干个区，将同一品种的货物放在一起，内销货与出口货分开存放。在一楼平面库区，将部分库区划为缓冲区，将超出“固定货物”库位(欧司朗)的货物暂存于缓冲区。待固定货物货位空出一定位置后再调入。
对于食品类货物，如“格力高食品”、“乐天食品”可以将其专用库位划分为“饼类”(放饼干类)“派类”(放蛋黄派)“糖类”三个大品种分类存放。这样就可以解决货物存放不规范、无条理现状。
3.2运用高性能的WMS和高效的管理流程共同铸造成功的仓储管理
仓储管理系统WMS关注的核心理念是高效的任务执行和流程规划策略，是建立在完善的物流理念的基础之上的。通过WMS对整个仓储作业流程进行的有序规划，单独订单处理及库存控制、基本信息管理、货物流管理、信息报表、收货管理、拣选管理、盘点管理、移库管理等进行设计与实时监控和管理，使佛山物流仓储配送的作业更加智能化、信息化，特别是对像欧司朗这样货物品种较多而且出、入库频率较大的客户，应用WMS系统与条形码技术，不仅确保了拣、存货物的准确性，也能提高仓储空间利用率，降低货位蜂窝化现象出现的概率，确保出、入库货物的准确无误。
3.3加强仓储配送业务各部门的协调
通进过加强市场拓展部与仓储配送部密切协作，有目的引进新客户，走专业化仓储配送物流的道路，在仓储费用和装卸费用上的定价两个部门应相互协商，以提高仓储配送效益。
运输经营部派车时也要视当日仓储作业的实际情况而定，通过不断整合，可考虑三个部门的合并，将仓储、配送业务朝专业化方向发展。
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