1.效率的原则
仓储的效率表现为仓容利用率、货物周转率、进出库时间、装卸车时间等指标上，表现出“快进、快出、多存储、保管好”的高效率仓储。
2.经济效益的原则
仓储业应围绕着获得最大经济效益的目的进行组织和经营。但也需要承担部分的社会责任，满足社会不断增长的需要等，实现生产经营的社会效益。
3.服务的原则
服务是贯穿在仓储中的一条主线，仓储管理就需要围绕着服务定位，如何提供服务、
改善服务、提高服务质量开展的管理。
仓储的服务水平与仓储经营成本有着密切的相关性，两者互相对立。服务好，成本高，收费则高，仓储服务管理就是在降低成本和提高(或保持)服务水平之间保持平衡。
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