汽车配件仓储管理方法

为了顺利地进行仓库作业活动,使人、设备和物资三要素协调配合,消灭浪费,防止由于不量力而行和不平衡造成失误而进行的一系列管理活动,称做仓储管理。仓储管理的过程,是从物资入库开始,到把该批物资发出去为止的全部过程,主要是围绕着物资进库、保管和保养、出库而开展的一系列活动。
　　汽车配件销售企业的仓储管理,就是以汽车配件的入库、保管、保养和出库为中心而开展的一系列活动。具体包括汽车配件的入库验收、保管、维护保养、发货、账册、单据与统计管理等工作。另外,科学管理要渗透到仓储管理的各个方面,要以最少的劳动力、最快的速度、最省的费用取得最佳的经济效益,以达到保质、保量、安全、低耗地完成仓储管理的各项工作和任务。

　　汽车配件绝大部分是金属制品(包括黑色金属、有色金属),此外还有橡胶制品(包括天然橡胶、合成橡胶)、工程塑料、玻璃、石棉制品等。有的配件精度很高,精密配件不能随便拆换,例如柴油机的喷油泵芯套和喷油嘴;有的不仅保管期限短,而且对保管的温度有一定的要求,例如补胎胶;有的是易碎品,如汽车玻璃、各种大小灯泡、车门等。由于汽车是一种技术含量很高的产品,近年来许多高、精、尖的技术都在汽车上应用,如电脑、安全气囊、防抱死系统、电喷系统等,因此对此类装置的维修保养和配件储存提出了更高的要求。

　　汽车配件销售企业经营的产品逐渐增多,如各类汽车美容用品、各种油类和液类(汽油柴机油、刹车油、齿轮油、防冻液)、车蜡、油漆、各种摩托车配件等。为了保管好各种各样的汽车配件及其横向产品,必须根据其不同的性质、特点区别对待,妥善地处理好在入库、保管和出库中发生的一系列技术问题。

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