一色苍茫环翠微，平明淑气蔼晴晖。一首诗一处景是古今诗人对威海自然环境最美的赞叹。如果说西安是一位白发苍苍的老者，历史悠远，那么威海无疑是一位明眸皓齿的少女，明艳动人。就在这一望无际的蔚蓝下，就在这海风轻拂的威海岸边，建设者们正在用自己的独特方式描绘着诗中的美景。再次来到威海，已是初冬时节，一场冬雨过后，昔日旖旎柔和的海风也变得“咄咄逼人”，中国二十二冶山东公司建设者们的脸上愈发的刚毅坚韧，也许是面朝大海的缘故，他们始终坚信总会春暖花开。
同台竞技、对标对表，在竞争中激发干事创业精气神
“与我们一墙之隔的就是中建三局，我们是一标段，他们是二标段，施工水平的高低立竿见影。”项目部在介绍项目情况时总会提到这句话。一种竞争的氛围不言而喻，也正是因为这句话，在项目部成立初期，通过项目前期策划在安全、质量、技术创新等方面就定下了目标，力争打造标杆项目部，充分向业主甲方展现良好的企业竞争力。同时项目全体人员始终保持虚心的学习态度，在施工过程中遇到的重点难点问题不断地与中建三局对标对表，学习其先进的管理经验和管理方法，弥补自身短板和不足，在两方的工地上你会经常看到对方的人员正在参观学习，在竞争中不断提升、超越自我，所焕发出的强大动力更是使项目全体人员团结一心、众志成城。功夫不负有心人，在甲方四季度巡查中，在安全文明施工、实测实量、质量等方面得分均取得了良好的成绩。
样板引路、技术先行，在精细化管理中降本增效促履约
面朝大海总是能够让人心旷神怡、精神振奋，但同时也为项目施工带来不少困难。临近海边地下水位较高，且土质为砂土质，导致基础集水坑开挖较深，边坡滑坡严重，基坑难以成形，根据地质水文特点，项目技术人员日夜鏖战、精心部署，采用沉箱的技术手段，完成了集水坑的浇筑。
项目部通过多个“坚持”，将精细化管理做深做实做透。坚持以技术创新为引领，实行“样板引路”制度，分别制作了主体结构样板、砌筑抹灰样板、屋面样板等，从源头控制，最大限度地避免工程返工而带来的工期延长、费用增加等问题，从而到达提质增效的目的;坚持以降低成本为核心，现场通过采用临时用水与正式管道结合的方式、采用低压LED灯带照明、优化铝模方案等途径，实现了节材、节水、节时的效果，节约了成本;坚持以实名制管理为手段，现场采用先进的虹膜人脸识别系统与人工核实相结合，实现施工现场人员基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清的管理制度，确保农民工管理规范到位，提高项目管理水平。
以人为本、绿色环保，在碧海蓝天下彰显央企担当尽责好形象
人才是核心竞争力。项目部始终坚持以人为本，将人才的培养放在首要位置，定期谈心谈话、师带徒、月度考核分析会等早已成为常态。项目部创新培养方式方法，实行“楼栋长”制度，不分专业、不论系统，每名新员工负责一栋楼的技术、安全、质量、工程等工作，从技术方案优化到现场施工全过程管控，全程参与、全面学习，以便全面提高新员工业务知识能力、综合管理素质、协调沟通水平，既能够成为专业领域的“行家里手”，也能成为现场“多面手”。
安全、文明、绿色施工是当前建筑行业热门且永恒的话题。项目部高度重视安全文明施工工作，即使施工场地相对狭窄，但项目部始终高标准谋划、高质量建设、高效率推进，从现场规划、警示标识、材料堆放、节能环保等方面无一不显示出建设者们的心血与汗水。从品牌标识的灯箱亮化、装配式办公区、施工道路定期洒水降尘到宿舍食堂的标准化建设、人车分流的人性化管理等等一切都显得井然有序、干净整洁，与威海的碧海蓝天相互辉映、浑然一体。
“这一切都是我们应该做的”。朴实无华的言语中，背后却是建设者们日以继夜的辛勤付出，那是夜间施工塔吊上的耀眼灯光、那是海岸边无休无止的刺骨海风、那是水泥路上交叉重叠的脚印，可能这就是大海的魅力吧，总是让人坚信努力就会成功、拼搏就会胜利、“春暖”就会“花开”。王梦怡
