答：客户查获差款，不仅可以登陆物流公司的网站实现网上运单自助查询，还可以通过手机短信活电话语音进行查询，所有的查询方式全部由客户自主完成，物流公司既节省了人力投入，又方便了客户。同时充分提高了公司的企业形象。
2、问：货物一车车发出去，货款越积越多，，却迟迟不能回款，怎样才能知道哪些已经发放并收款，哪些货还没发放呢？？？怎样才能随时了解对方有多少货款应回而未回呢？各分公司间的对账往往成了财务人员的主要工作，与各公司间的账目时时清晰明了该多好啊！
答：无休止的对账查账已不复存在，发出去的货哪些货物客户尚没提货，那些货物已提货并首款，有多少货款应会而未回，对方压了多少货款，一切都实时清晰明了
，分公司间货款回送、对账，即使清晰，一目了然。
3、问：收货点这么多，分公司、发货点这么多，出纳收款不可能全用自己家人，已收运费、代收运费，改单抽单现象屡见不鲜，往往造成巨额差距还被蒙在鼓里，怎样检测限制呢？分支机构越来越多，潜在的财务漏洞该如何避免呢？公司财务收支如何随时监控呢？？
答：针对通通的岗位员工定义了不同的角色权限，如法车后或付货后普通人员不能对货物信息进行修改，存在少收运费和货款的货物直接以红色突出显示，并对一些改单、删单等年干操作记录到软件"黑匣子"系统，从多方面杜绝了财务漏洞。
4、问：作为老板，辛辛苦苦开了一家公司，很想知道每天的收支情况，却又无法及时看到各种财务表怎么办？随时了解各地分支机构每天的收发货情况，如何实现呢？
答：不论何时何地只要能上网，随时都可以对公司业务财务情况进行监控管理。各地分公司、各收发货网点，甚至详细到每一个员工，收了多少货，收了多少现金，发放了多少货，收了多少运费和货款，都可以实时了如指掌，简单到只需要点几下鼠标而已！
5、问：随着公司的发展，每天的代收款发放量也在逐步增加，领款的客户排起了长队，几个财务人员还忙的不可开交，不仅存在现金风险，还落得客户因领款不便引发的埋怨。如何能让客户快速方便的领取货款，提高客户满意度，同事减少现金放款的风险和人力资源的支出呢？
答：客户发货后也不用再到物流公司领取货款了，款到后利用蓝海软件独有的货款银行代发功能，直接打入客户账号。不仅方便了客户，而且物流公司也减少了现金风险和人力投入，同时又提升了公司形象，增加了公司的核心竞争力.
6 、问：哪些是公司的大客户呢？如何才能更好的维护客户资源呢？？？竞争越来越激烈，如何提高工作效率，降低运营成本，获取更高利润呢？？
答： 客户统计的功能可以轻松的根据货量、运费、货款的贡献金额等筛选出大客户，方便了客户关系的维护！
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