跨境供应链是生产资料的获得、产品生产的组织、货物的流动和销售、信息的获取都是在全球范围内进行和实现的供应链。跨境供应链是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。跨境供应链不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链,更是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业带来收益。
对于独立站的供应链管理,包括采购、库存、物流、人力资源。
采购
尽量找到源头工厂,对于货物质量问题和订单比较好沟通;找到可以提供代发货的工厂,例如Dropshipping;1688 或者是阿里巴巴国际站上面可以找到不错的供应商;还有就是展会,国内每年的4月到6月,下半年的9月这个时间段都会有关于电商产业的展会,供应商也会来参加,这里可以面对面的查看货物,对于找到优质货源的机会较大,也比较靠谱;之后就是订单的下达,货物交付时间,品质和数量的检查等。
库存
如果选择自己发货可以少量的囤积货物,对库存进行数据安全的检查;库存的质量;仓库租期是否到期;定时进行库存盘点。
物流
是海外仓还是自发货。海外仓的话,和海外仓企业签订协议,然后备货,是选择自发到海外仓还是选择供应商代发;海外仓收货上架,客户在独立站下单,海外仓就可一件代发,最后打包派送。不过选择海外仓,如果独立站的客源地是在欧洲,海外仓最好选择欧洲中部的国家,这样物流派送时间比较平均。自发货,就要讲究选择物流公司的时效性、合理的价格、快递的准时派送和在规定时间到达。
人力
独立站运营,就需要有美工、客服、运营人员,采购人员。
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