关于新时期高速公路建设项目公司政工工作优化研究

　　葛红刚

　　河南省泽畅高速公路有限公司 河南 郑州 450000

　　在当下，市场的竞争异常激烈，随着各行各业的发展，我国高速公路也迎来了重大的改革与突破。新形势新时期下，高速公路建设项目公司也在不断的完善自我，完善运营体系，以促进高速公路建设项目公司的生产运营。其中，尤以建设项目公司的政工工作最为重要。

　　高速公路建设项目公司面临着各种各样的问题，在互联网技术日渐成熟的今天，其建设公司的政工工作也在慢慢复杂化。在企业的内部，工作人员对于高速公路的运营环境等判断失误，或者在思考问题上往往有欠缺，主人公意识薄弱，不能够对相关事宜做出正确的判断，因而导致工作方式以及团队间的协作能力不足，管理人员不能够具备足够的高素质条件等，而在针对具体工作环境来看，管理人员常常将关注点放在市场经济的环境上，不能全面性地、通盘考虑问题。那么优化建设项目公司的政工工作，成为了当下高速公路项目公司的一个重大目标。

　　首先，管理人员和政工工作队伍的水平一定要提高。政工工作管理人员的素质将会关系到政工工作的具体开展和成效，高素质的政工工作管理者能够为企业提高工作的质量，提高工作的效率。政工工作者要有坚定的思想，思想观点要清晰始终把握大方向，而且政治立场要坚定、要正确，不管国际风云如何变化，要有着一颗不变的心，能够坚定立场，要把握好意识形态的发展。能够有超前且创新的运营管理思维模式，为企业带来科学、合理的政工工作环境。

　　其次，企业上下要对政工工作重视起来，加强政工方面的管理，加强政治工作队伍的建设，通过对管理人员进行组织培训，实践认知等方式，提高政工工作队伍的水平和素质，提高工作效率，使工作方式多样化，更加灵活多样。重视政工工作不仅要从人员队伍入手，还要从规章制度着手，改革相关的规章制度，制定奖惩措施，对工作分析深入研究，多方面讨论，使得政工工作更加规范化。

　　最后，可以充分运用现代化互联网科学技术来推动政工工作更加灵活、方便、高效地发展，利用公众号，微信等平台充分普及政工工作，把企业的核心价值观源源不断传达给每一个员工和社会受众。

　　总而言之，在现在的大环境下，政工工作是企业内部不可缺少的内容，是企业发展的中坚力量，在把握企业大方向发展，整体员工思想政治工作方面具有不可或缺的作用。