时代巨变！小众经济“称王”，传统企业该如何转型？

数字时代，企业已经无法通过产品优势拉开差距……在以往的大量生产、大量消费时代，很多企业制造商从设计到制造、销售，全部流程和设备都是在公司内完成的，但是数字时代，企业已经无法通过产品优势拉开差距。

如果现在仍然沿用这一传统，在需求惨淡、社会巨变之时，公司也将不复昔日光彩。

20世纪，产品或服务的优势和差异化是关键所在，但是当今时代已经很难通过产品优势拉开差距了，因为现在处于“数字时代”，模拟技术时代存在的产品差异已经大大缩小。

“传统经济”已死，“小众经济”称王？在消费者个性化、多元化的选择性消费时代，企业如何赢得客户，如何赢得市场，重回增长的轨道？

一、顺应时代发展，满足客户需求

随着社会结构的变化，消费行为和顾客需求也随之发生了巨大的变化。传统企业应从大型店铺转型为临近社区的小型店铺业态，更加注重地区性，针对顾客需求，提高商品开发的灵活性。

只有满足客户多元需求，才能让产品价值获得质的飞跃。

二、多维度服务，提升产品吸引力

在未来5~10年内，服务行业的价值会越来越大。如果企业能在经营的过程中强化零售之外的服务，会大大提升产品对顾客的吸引力。

除此之外在大城市开设的店铺，也可以作为培养创业者或帮助年轻人创业的孵化中心，这样除了能提升品牌自身价值以外还具有承担社会责任的意义。

三、线上线下结合，提升产品曝光

很多传统企业老板思维相对固化保守，对店铺的经营仍停留在“重产品口碑，轻网络宣传”的思维中，久而久之就被高速发展的互联网浪潮淹没。

传统企业想要重新赢得市场，需要整合多方资源，打破信息壁垒，实现线上与线下的有机结合，这样才能最大化提升产品曝光。

潜力商机

跨境电商品牌出海

全球互联网用户已超过37亿，2016年全球电子商务年收入达2万亿美元，2020年突破4万亿美元，市场潜力巨大。

2020年，中国跨境电商进出口额达到1.69万亿元，增长了31.1%。在2021年1月至5月份，进出口额超过7000亿元，增长36.9%，跨境电商5年增长了10倍。

随着跨境电商行业蓬勃发展和跨境电商主体日益壮大，很多企业早已在海外深耕多年，已入驻亚马逊、速卖通、沃尔玛等各大电商平台，甚至资深的企业跨境电商已经开始着手建立自己的品牌独立站，用以摆脱国外电商平台的牵制。

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