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数商云石油化工行业供应链协同系统驱动管理模式创新升级,强化企业内部管理

时间:2022-05-11人气: 作者:

数商云石油化工行业供应链协同系统驱动管理模式创新升级,强化企业内部管理

石油化工行业是国民经济支柱产业,经济总量大、产业链条长、产品种类多、关联覆盖广,关乎产业链供应链安全稳定、绿色低碳发展、民生福祉改善。加快石化行业科技创新,加快5G、大数据、人工智能等新一代信息技术与石化行业融合,构建企业数字化供应链,强化全过程一体化管控,才能支撑石油化工产业高质量发展,提高行业竞争能力。

石化企业身处传统行业,在生产环节面临着来自安全、环保、效率和节能等诸多方面的挑战。石油化工市场有限,由于全球产能的不断扩大,行业市场竞争持续加剧。目前,石油化工行业整体的数字化基础水平仍较为薄弱,企业间的数字鸿沟明显,产业协同水平偏低,数字化转型较其他行业相比仍然存在较大差距。与此同时,石化企业正面临着巨大的数字化发展空间。

数商云在数字化领域深耕多年,可帮助构建商业供应链管理系统,以“微服务+容器化”的技术中台、数据中台和业务中台三大云原生技术架构方案为基础和支撑,打造石油化工企业“全在线、全连接、全协同”的数字化环境,数字化供应链平台以数字化思维推动业务模式重塑,以数据驱动管理模式创新升级,提升一体化协同经营与盈利能力,助力企业实现高质量发展。

数智化供应链协同管理平台主要功能

1、询价报价

供应链协同平台将原先线下的询报价、招投标的体系转换成在线进行,通过采购商发布采购需求,供应商在线报价、供应商发布供应信息,采购商进行询价,数字化供应链平台实现采购信息和供应信息的信息共享、信息匹配,精确对接供求,撮合交易。商业供应链管理系统可快速抓取系统内的海量数据,提高经营效率,降低人力成本。

2、订单管理

数智化供应链协同管理平台支持企业采购订单自动生成,订单状态实时更新,及时对账,简化企业采购审批流程,可及时进行订单管控。智慧供应链系统自动进行状态提示、待办事务提醒、风险及异常预警(新品、价格异常、预亏、垫资超期、收支异常、未及时结算、未及时收款等),管理人员可通过数字化供应链平台及时完成风险跟踪和监控、干预。

3、财务管理

石化供应链协同平台财务管理模块涵盖企业供应商对帐管理、费用预算、常用的财务统计报表、应付款管理以及发票管理等。智慧供应链平台报表管理模块涵盖了供应商供货查询,与供应商所供的货物为维度。

4、供应链金融

商业供应链智能管理系统支持大额支付,且能够建立用户信用评价体系,并通过信用评价为企业采购提供信用贷款服务,数智化供应链协同平台既提升了平台的服务质量,更解决了企业资金周转问题。

数字化供应链平台强化企业内部管理

1、部门业务管理更高效

通过数字化供应链模式提高企业各部门内部管理效率的效果,是显而易见的。供应链系统为企业各部门管理人员打造平台应用服务,覆盖企业所有业务流程,多角色管理各部门管理人员输入账号密码即可进供应链协同平台,不受任何时间地点的限制,随时随地掌握部门内最新业务数据,及时处理业务,安排工作。数智化供应链协同管理平台管理员可以设置权限,职能岗位分工明确,高效协同。

2、部门间的信息沟通更通畅

目前,信息缺少、信息混乱、信息管理困难以及信息缺乏统计分析等,让石化企业高层的许多重要决策与管理,得不到部门与部门间的协同信息支持,数据不能及时更新,还容易出错甚至遗漏。商业供应链管理系统能够将企业内各部门的信息协调起来。供应链系统利用大数据挖掘技术,让部门之间工作更加有效果、更加智能,从而降低沟通成本,大幅度提高工作效率。

3、优化节点企业的资源整合

供应链协同平台能够连接节点企业,形成真正的供应链生态系统。企业与企业之间完全可以通过数字化供应链平台实现信息交互,便捷又高效。供应链系统功能全面、灵活敏捷,可接入企业其他系统平台,与其它系统相兼容。

构建石油化工行业数智化供应链协同管理平台,布局数字化供应链建设,提升企业的核心业务能力和经营管理能力,积极拥抱数字化浪潮,智能供应链系统助力企业在时代变革的关键节点实现转型升级,持续实现产业数字化升级。

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