亚马逊对断货是有两周的时间宽限的,即使货物真的缺货,如果卖家可以在两周内补充货物并上架,也不会影响产品列表的排名和权重。那要是断货超过14天该如何挽救呢?这种情况更麻烦,尤其是对于海上运输的卖家来说。备货计划中存在问题。一旦货物缺货,将需要两周甚至更长的时间。
1、按新品重新打造
老品不要继续刺激。
就像两颗豌豆一样,重新制作一个新的Listing,然后合并到一个新的Listing中,继承原始Review作为新产品再次推广的成本效益。新产品有一个扶持期,又有Review支持,更容易推广。
实际操作方法是:首先制作一个与原始Listing完全相同的新Listing,然后直接将补货FBA发送到新Listing,这样就不会将库存放在旧链接上。
2、变体合并
货物到达仓库后,进行新旧合并变体。旧的Listing将库存调整为零,前台将不会显示,但原始问答和review将移动到新的Listing方面。
根据亚马逊平台的规则,销量、转化率、评价星级和数量、总销量等都是影响Listing权重的最重要因素。因此,为了恢复Listing的销量和排名,卖家需要从以上元素开始。
3、通过软件公式计算补货
为了避免再次缺货,卖家可以使用软件计算补货的数量和时间,并根据卖家的产品销售量和自定义公式计算采购和备货的数量。
例如,如果计划在路上,采购在路上,头程,物流在路上,物流时效,30天内销量分析等变量,给出下单时间,订单数量,将断货率控制在1%之内。
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