新形势下做好企业文化建设和思想政治工作探析

　　王铭梵

　　神马股份帘子布公司

　　优秀的企业都有有良好的企业文化，它可以把所有员工都紧密联系在一起，也在一定程度上和思想政治工作互通互融，为思政工作提供强有力的帮助。企业文化建设和企业思想政治工作两者既存在联系，也有差别，但都为企业发展发挥了重要作用。本文对当前国企思政工作存在的问题提出相应对策，以期为做好企业文化建设和国企思想政治工作提供参考。

　　一、国企文化建设和国企思想政治工作概述

　　企业文化是企业发展到一定程度后，所形成的具有该企业特色的物质形态和精神财富，其中包含了行为准则、经营目的、价值观念、企业精神、经营方针、社会责任、经营形象等，体现了企业的个性化和竞争力，同时，国企文化建设也属于我国特色社会主义发展的重要条件，重点在于坚持党的领导，加强文化建设。而思想政治工作主要是解决员工的思想问题，通过疏导他们思想上的疑惑和矛盾来帮助他们建立正确的三观，使其和企业发展达成共识，为企业生产经营提供思想保证，进而提高企业的凝聚力和向心力。企业文化建设和思想政治工作两者是相辅相成的关系，但相比思想政治工作来讲，企业文化建设更加侧重提高企业竞争力，激发员工兴趣，引导他们参与到企业建设中。

　　二、国企思政工作面临的问题

　　1、员工从思想上没有重视该工作

　　企业发展都离不开文化建设，这是企业发展到一定程度的必经之路，同时这也是企业竞争力和影响力的直接体现。而思想政治工作对企业文化建设起到了很好的促进作用，能够显著提高员工工作积极性，但问题在于很多员工对此比较忽视，没有正确看待，缺乏一定的思想觉悟，即使有相关思政工作的管理部门，由于负责人和员工也没有给予高度重视，直接使得思政工作迟滞不前。

　　2、思政工作缺乏人才队伍

　　在国企中，通常从事思政工作的人员年龄相对偏大，他们工作经验虽然丰富，但是不了解年轻员工的心理，同时工作上缺乏活力。也有的员工自身技能和素质偏差，在开展思想政治工作时方式方法比较保守单一，使得很多员工对该工作存在误解和不认可，不能充分发挥素质工作的作用，缺乏人才队伍建设，年龄的分层也导致从事该工作的人员青黄不接。

　　3、国企领导层管理能力欠缺

　　随着社会和经济的发展，国企对于人才的需求也逐渐增大，很多国企都是通过完善内部管理制度来调整员工的薪资自己福利待遇，尽可能为引入优秀人才提供条件。但即使如此，很多国企在管理方面还存在很多不足，思想观念比较落后，仍然采用以往的管理方式开展工作，对于人资管理也没有正确的认识，薪资绩效管理机制不科学等，这些都制约了思想政治工作的顺利进行，影响企业健康持续发展。

　　三、做好企业文化建设和国企思想政治工作创新策略

　　1、坚持以人为本的原则

　　众所周知，企业发展最终依靠的是人，所以，应当始终坚持以人为本的原则。首先，国企在经济效益不断增长的前提下，应该提高员工的综合素质，夯实他们的专业技能，使其学到相关管理和生产经营方面的知识与经验，培养他们树立正确的思想观念，锻炼他们的意志力，为后期胜任更专业的工作奠定基础。其次，为员工建立相应的平台去了解国家的方针政策，改变他们的守旧思想，树立积极创新的观念，激发员工自身潜能，如果条件允许，还可以组织员工到其它优秀企业进行培训和学习，把学到的知识和自身企业文化相结合。再次，作为国企思政工作人员，要摆正自身位置，端正工作态度，提高工作能力，多深入基层，和员工进行沟通交流，及时解决他们遇到的困难，尤其针对刚入职的员工，要做好帮助和引导，始终把以人为本，服务育人的理念贯彻落实到实际工作中。

　　2、对企业发展战略进行创新

　　企业的发展关乎每个员工的利益，因此，员工也有义务和责任为企业更好的发展建言献策。要把握企业发展核心，摒弃和企业发展不相关的内容，同时对于遏制企业发展的工作坚决制止，把思政工作和企业文化建设切实结合。企业发展和员工思想政治建设之间存在必然联系，只有员工思想和企业发展相一致，才能主动参与企业经营建设，扩大市场份额，帮助企业规避风险，反过来，文化建设又为思政工作提供了条件，促进了两者结合与创新。

　　3、凝聚民族发展精神

　　民族精神不但是国家发展的源动力，同时也是企业进步的源泉。通过民族精神能够提高员工凝聚力，对他们起到鼓励作用，也促使员工不断完善自我，从而形成良好的工作氛围，提高工作质量和工作效率。而文化建设中融入民族精神能够丰富思政工作的内涵，尤其是团结奋进、爱国精神等。除此之外，企业在内部要了解员工的思想动态，丰富他们精神世界的同时也让他们能够从中有所感悟，不但要主动为企业发展做贡献，而且要乐于奉献其中。所以，对于国企而言，思政工作不可或缺，同时该工作又要扎根企业文化建设中，弘扬民族精神，获取更大的前进动力，为企业发展做出更大贡献。