为什么要用供应链资源做私域流量池？

用供应链资源做流量，核心是要解决两个关键问题：

1. 打造真正的私域流量池并留存。

2. 打造超级传播者并升级分享赚钱模式。

如何设计这个利益机制，实现快速变现，其商业逻辑下面一一展开。

商业的本质就是利益交换，利益交换的本质就是数学游戏。

所有的商业项目，都可以用方法论＋工具的方案去解决。

这是因为，进入算法时代，世界日趋软件化，赋能大家越来越强的能力，使得所有的商业项目可以像做数学题一样，有规律可循。

现在成交系统，信用系统，支付系统，物流系统，仓储系统等等都很成熟完善，一部手机就可以拿来用了。

大家唯一要做的事情就是～流量，尤其是私域流量，这也是私域流量越来越火的原因。流量成本包含了拉新激活留存裂变和变现这五方面成本，目前流量还是像“电”一样，很难留存起来，一边拉新一边流失，无法反复使用，加上变现转化率太低，导致流量成本居高不下。很显然，运营流量的难点或者说痛点在于留存和变现。

面对这些问题，我们给出的解决方案是从供应链入手。

市场经济不断发展，充分竞争的结果必然是产能过剩，由此带来的红利用来做流量，是个不错的选择。

平台通过“算法”不断输出内容成就了庞大的公域流量池。

企业通过“供应链”不断输出利益成就自己的私域流量池。

两者具有异曲同工之妙。

平台的胜负手是“算法”，企业的胜负手是“供应链”。毕竟中国拥有丰富的，最大最全的供应链资源。

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产品天然具有社交属性和功能属性，利用社交属性做流量，功能属性来盈利，才能真正算是物尽其用。

通过把握产品的社交属性和功能属性的比例，可以十分有效的平衡和吸引市场需求。全品类百万款产品一件代发cong1H几千万款产品的随机搭配可以派生出无数种排列组合，根本无法抄袭，由此形成自己特色的私域流量池。商业项目的运营成败取决于沉没成本，试错成本和获客成本的可控性。在没有充分试错，理解试错的前提下，所谓的专注和死磕大概率都会变成沉没成本。试错成本不会伤筋动骨，沉没成本却可能万劫不复。

私域流量池能有效的消化这三大成本，决定商业项目的成败。

公域供应链通过持续不断的输出利益，可以让流量留存下来并快速建立起信任关系，成交来源于信任，反之，不断成交也能帮助快速建立起信任。

私域供应链形成抱团取暖效应，他域供应链帮助快速变现，解决了击鼓传花式的无效招商，大大升级了分享赚钱模式，形成超级传播者的良性生态圈。

简单的说，你有一万粉丝的私域流量池，里面又有200个粉丝背后各有一万粉丝的私域流量池，并愿意跟你合作，你实际上面对了两百万粉丝，这就是你设计底层赚钱逻辑的方向，私域供应链和他域供应链是实现这个底层赚钱逻辑很好的工具。

小视频大行其道，越来越火，也是因为软件日益强大，让大家进入和运营的门槛大大降低，人们轻轻松松就可以做作家，摄影家。

一旦通过方法论+工具形成标准化生意流程，让大多数人都能简单粘贴复制，入门门槛大大降低，那么经济的增量又会有一个爆发。大家各种商业机会也会大大增加。

做流量的难度大大降低，意味着做老板的要求也大大降低，也意味着六亿人月收入仅仅千元也会提高许多。

认知到这个层面，将会带来颠覆性的突破，同时也带来丰厚的回报。

掌握了这些实操性标准，大多数人都可以在三个月内拥有十万+的私域流量池，一部分人可以拥有百万量级的私域流量池，直接进入躺赚。

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