您不了解的“DTC品牌出海”！一文助您揭开它的神秘面纱！

2020年，全球零售电商市场规模约5万亿美元，中国以外的海外市场规模接近4万亿，海外市场蓝海叠加，为DTC独立站发展提供新驱动力。2021年，疫情持续蔓延，在时代风暴临界点处，DTC品牌出海亦如绝境后藏着的旖旎风光，成为无数线上电商都心驰向往的“世外桃源”。那么，这两年备受到大家如此关注的“DTC品牌出海”，究竟有啥神秘？

一、什么是DTC品牌

DTC是英文Direct To Customer（直接面向消费者）的缩写，是一种绕开第三方，通过独立的互联网线上销售渠道（又称“独立站”或“自建站”）直接面向消费者出售商品或服务的商业模式。顾名思义，DTC品牌，也就是“直接面向消费者的品牌”。简单的说，是由同一个公司设计，生产，营销，销售的品牌，无需依赖传统的零售店或其他中间渠道。通过缩短中间环节，使得DTC品牌能够以更低的价格，给消费者提供设计更美，质量更好，服务更佳的产品。

传统品牌的路径

DTC品牌与消费者关系

二、为什么要做DTC品牌出海

1.掌控主权，沉淀私域，价值翻倍

先举个简单的例子，以往卖家甲在亚马逊、eBay、Wish等第三方平台入驻卖货，不仅受到平台的规则约束，而且卖出一件算一件，从此不再有联系，相忘于江湖。此外，为促进销售，还要与众多乙丙丁等卖家抢占有限的平台“坑位”，“内卷”之风悄然兴起。

反观DTC独立站，不仅能够砍掉中间渠道，靠高性价比产品吸引消费者；还能够掌握和消费者沟通的主动权，通过第一手数据快速迭代产品和营销方式，并将自己的私域池运营起来，不断累积-激活-沉淀-转化-复购，大幅度提升复购率和客单价，实现销售业绩大翻身。

2.利好齐发，蓝海导向，朝阳在前

再者，政策利好无疑也让中国品牌出海乘风破浪。深圳市商务局曾发布通知，鼓励有实力的跨境电商企业，通过独立站销售渠道开拓海外市场，单项目给予200万元资助。从7月开始，全球最大童装DTC品牌PatPat完成超7亿美元融资。当下，DTC独立站也逐渐成为国内众多品牌出海的选择。

三、DTC品牌出海要怎么做

DTC模式比较成功的企业有什么特点？主要体现在“三力”：产品力、运营力、品牌力。围绕这三力，我们需要思考并找到以下3个问题的答案，只要掌握了技巧方法，那么怎么做DTC品牌出海就迎刃而解了。

1.怎样突出产品的可持续性和竞争力？

2.怎样通过数字营销、海外引流，去把产品告诉更多的人？

3.怎样建立品牌的护城河，提升品牌壁垒？

其实，这“三力”也是品牌出海的底层逻辑，需要通过产品和运营来共同塑造品牌形象，再以品牌形象反哺产品和运营，这是一个收割业务的效应三角结构。也就是说，三者相辅相成，互相成就。

（1）产品层面

有人表示就选品而言，重要的不是方法，而是思维。因此建议大家不要盲目地追求爆款，而是要思考某一款产品会爆，要先学会反推背后的逻辑，再深挖在这个过程当中优化产品的路径，这才是一个好的选品思维。

（2）运营层面

作为卖家，在运营角度上，首先在推广的运营层面（素材、主页、内容）突出品牌化，然后将广告素材、页面的相关度做好，从购买、物流、售后等层面注重广告受众体验的问题，将客户体验和内容做到精细化，这才是一个好的推广逻辑。

（3）品牌层面

中国DTC企业普遍不擅长讲述品牌故事，尤其在面临海外不同市场不同文化的背景下，对企业塑造品牌故事的能力提出了更高的要求。因此对于中国DTC企业整体较为薄弱的品牌建设方面，建议树立长远的眼光，向成熟的DTC品牌学习，建立品牌规划，不断打磨品牌故事，用有效的方式传递给消费者，持续打好品牌建设的攻坚战，从而实现企业可持续发展。

BrandZ全球总裁、凯度中国CEO王幸在《BrandZ™中国全球化品牌50强》报告中，评价了中国品牌的全球化价值。他表示，“中国全球化品牌在国际市场上扮演着双重角色。登上国际舞台时，它们不只是在销售产品和服务，更是在掀起一场规模宏大的‘改造’运动——改造全世界对中国以及中国品牌的印象和评价。”在此，我们也特别期待有更多中国品牌能依靠良好的趋势跨境出海，乘风破浪!

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